Les solutions que nous avons offertes aux entreprises de divers secteurs pour les aider à surmonter leurs défis.

Formation sur mesure pour renforcer les capacités .

La formation a couvert la planification stratégique, l’identification de la clientèle cible, l’optimisation de l’offre de service, l’établissement d’une stratégie de prix et la mise en marché efficace. Les participants ont bénéficié d’outils concrets pour structurer leur projet et assurer leur croissance. Les participants ont développé des compétences clés et mis en place des plans d’action concrets pour assurer la pérennité de leur activité.

Former des employés sur OneNote, programme informatique de prise de notes de la suite Microsoft 365. C’est ainsi qu’ils ont été formés sur la prise en main dans le logiciel, la prise de notes et la mise en forme des notes, les insertions de tableaux, d’images, de documents, de liens ainsi que les diverses options de partages.

Amélioration des processus et de l’expérience client

Notre client s’est associée à SHIFT2P pour moderniser ses systèmes et ses processus. Notre équipe expérimentée a créé une application de délivrance de titres et de certificats personnalisée fondée sur les données qui offre une expérience client unique, simplifie le processus d’inscription des invités et fournit à la compagnie des analyses de données en temps réel, lui permettant ainsi de saisir des occasions auxquelles elle n’aurait jamais pensé.

Efficacité opérationnelle accrue

L’un de nos clients prenait des décisions de façon cloisonnée, disposait d’un outil désuet de présentation de l’information limitant sa capacité à prendre des décisions en temps réel et s’appuyait grandement sur des processus manuels, augmentant ainsi les coûts liés à l’analyse des scénarios. Notre équipe a donc déterminé les systèmes appropriés dans lesquels investir et élaboré un plan triennal intégré pour l’appuyer dans la réalisation de ses ambitions de croissance. Par conséquent, ce client a pu augmenter son efficacité et favoriser une prise de décision rapide fondée sur les données. Grâce à notre plan adaptable, il prévoit générer un rendement du capital investi dix fois plus élevé.

Réalisation d’économies de coûts

La croissance de notre client commençait à s’accélérer, mais les systèmes de gestion de données fragmentés l’empêchaient de progresser. Pour mettre en œuvre efficacement ses plans d’expansion, il avait besoin de rationaliser le processus de mise au point de façon à réduire les coûts et le temps de mise en marché.
Notre équipe a eu recours à des outils d’automatisation en vue d’établir une méthode consolidée et uniforme pour organiser et analyser les données, permettant ainsi à l’entreprise de prendre des décisions éclairées et d’établir des prévisions fiables plus rapidement. Grâce à ces changements, l’entreprise a été en mesure d’augmenter sa productivité et de simplifier ses procédures très complexes.

Le défi de croissance, à la survie et au développement durable des entreprises et des organisations.

Une entreprise qui produit et commercialise des produits de confiserie en pleine croissance, a fait appel à SHIFT2P pour élaborer un plan stratégique de croissance rapide à mettre en œuvre. Cette initiative a permi de relever et regler les nombreux défis organisationnels et stratégiques tout en impliquant toutes les parties prenantes dans les changements anticipés.

Stratégique de croissance

SHIFT2P a accompagné la planification stratégique de la croissance d'une entreprise et l'a accompagnée dans la préparation de son assemblée annuelle. SHIFT2P a également réalisé divers mandats, notamment l'élaboration d'un plan stratégique, d'un plan d'affaires, d'une stratégie marketing incluant les ventes, ainsi que l'analyse des besoins en matière de transfert de l'entreprise.

Adaptabilité

Une entreprise a déterminé qu’elle devait pérenniser ses activités et a communiqué avec SHIFT2P pour obtenir des conseils. Elle désirait obtenir une valeur ajoutée et réaliser des économies de coûts, mais savait qu’il était nécessaire d’améliorer ses systèmes administratifs pour favoriser l’efficacité opérationnelle et la croissance dans un environnement où interagissent plusieurs parties prenantes.
En collaboration avec SHIFT2P, l’entreprise a procédé à l’évaluation de ses systèmes existants ainsi que des nouvelles occasions à saisir, puis élaboré un plan numérique pour que l’information circule facilement entre ses systèmes. De cette façon, elle a contribué à l’adaptabilité de ses activités et à optimiser l’expérience client.

Solution à la pénurie de main-d’œuvre

Notre client a investi dans l’automatisation de l’emballage afin de demeurer concurrentiel. Toutefois, la pénurie de main-d’œuvre l’a obligé à simplifier davantage ses opérations de gestion. Nous l’avons donc accompagné dans son passage à un logiciel comptable infonuagique qui intègre ses flux de production et ses fournisseurs existants. Grâce à ce nouveau système, le client connaît ses limites financières et s’assure que les problèmes de dotation en personnel n’ont pas d’incidence sur les activités ou le service à la clientèle.

Transformation de la mobilisation du personnel

Notre client voulait créer un milieu de travail au sein duquel les employés se sentent connectés, peu importe leur emplacement, qu’ils soient en mesure d’effectuer efficacement leurs tâches et qu’ils consacrent moins de temps à la recherche de renseignements et au basculement entre les applications.
Nous avons utilisé notre cadre de travail relatif aux principes fondamentaux du travail moderne pour effectuer une série d’ateliers pour déterminer le stade de maturité du milieu de travail ainsi que pour cerner les enjeux et les occasions clés. Ainsi, nous avons pu transformer la conception du milieu de travail, élaborer une stratégie et établir un plan assorti d’initiatives et d’échéanciers afin que le client utilise une technologie adaptée et atteigne ses objectifs en matière de mobilisation des employés.

Atténuation des risques

Notre client, un organisme sans but lucratif, souhaitait améliorer son infrastructure numérique fragmentée, ses processus manuels laborieux, le manque d’uniformité de sa normalisation et son agilité opérationnelle limitée. Notre équipe a alors collaboré avec son équipe de direction afin de comprendre ses enjeux uniques en matière d’employés, de processus, de technologie et de gouvernance. Au moyen des renseignements obtenus, nous avons dressé une liste générale de recommandations, puis les avons présentées sous la forme d’un plan numérique stratégique complet, permettant ainsi à notre client de prendre des décisions éclairées en toute confiance, de réaliser ses objectifs et de concrétiser sa vision à long terme.

Amélioration de la collecte de données et de l’analyse

Une importante société de transport a retenu les services de SHIFT2P pour créer une solution de données moderne qui tire parti de l’IA dans le but d’améliorer son programme de surveillance fondée sur les risques. Nos experts en données ont élaboré une plateforme de contrôle visant à automatiser l’évaluation des risques, à augmenter considérablement la capacité et à économiser des milliers d’heures de travail. Cette plateforme a permis à l’équipe de direction d’accéder à des conseils et à des renseignements précieux en quelques minutes.

Prises de décisions fondées sur les données

Notre client avait recours à des systèmes désuets et lents ainsi qu’à des processus manuels chronophages et lourds, ce qui augmentait les risques d’erreurs. Nous lui avons montré comment utiliser notre solution infonuagique sécuritaire et adaptable d’analyse des données misant sur l’automatisation et l’IA pour améliorer l’efficacité des processus. En ayant accès à des tableaux de bord de visualisation interactifs et à des outils de présentation de l’information financière en temps réel, le client a économisé des milliers d’heures et produit des analyses de données de façon plus rapide et proactive.

Amélioration de la gestion des ressources

Une entreprise de fabrication s’est adressée à nous en vue de réduire les temps d’arrêt et les coûts élevés liés aux procédures manuelles de planification. Afin d’optimiser le processus de planification et d’améliorer l’efficacité globale, SHIFT2P a eu recours à des spécialistes des données pour créer des algorithmes propres aux contraintes et aux exigences opérationnelles de chaque usine. Grâce à ces algorithmes, il a été possible de simplifier la planification du flux de production, faisant ainsi économiser temps et argent à l’entreprise.

Le CDC a fait appel à Shift2P pour l’aider à élaborer son plan d’action répondant aux trois objectifs suivants : évaluer l’adéquation entre l’offre et la demande commerciales pour influencer le mix commercial, encourager les entreprises à renforcer le positionnement du CDC et permettre la mise en œuvre de sa vision de développement et valoriser l’image du quartier par la culture.

PROJETS EN COURS

Mandats en cours de réalisation

1. Plan de formation en cybersécurité appuyé d'un plan de communication ciblé avec des séances d’information et des exposés et ateliers destinés aux 20 Dirigeants et 60 cadres de 8 organisations .

2. Audit et feuille de route digitale. Mise en œuvre d’un programme de gouvernance des données / cybersécurité et déroulé le plan de formation et le plan de gestion du changement, Cabinet d'avocats Ottawa

3. Plan de gestion des changements avec un plan d’atténuation des risques, la gestion des résistances et proposer des mécanismes de renforcement et de célébration favorisant le succès du programme, Ottawa

4. Audit de production, plan export, mise à niveau et conformité Entreprise agroalimentaire du Sénégal exporte au Canada et aux USA

5. Audit et Optimisation du Business Model/Proposition de Valeur : Ecole de Formation Professionnelle Montréal

6. Audit et optimisation globale de la prestation de services complets : Hôtel 250 chambres, Ottawa et Montreal

Labo d'innovation

Objectif : Procéder à la révision et la mise à niveau du plan strat'gique existant et proposer des recommandations pour le suivi des projets et la croissance des activités á Dakar.

Partenaires: SHIFT2P + Ecole IPG Senegal

Stade : en cours

Défi entreprise: Développer une plateforme numérique de collaboration

Objectif: Développé une plateforme numérique de collaboration qui permet de maintenir le contact. Le Portail mondial de SHIFT2P veut être un carrefour, adapté à tous les types d'entreprises et de missions.

La plateforme intègres des fonctions comme l'authentification multi-facteur, la signature de documents à l'aide de DocuSign, le chiffrement du stockage de données, l'échange de documents sécurisé et la consignation des données d'audit dans un environnement vérifiable au sein duquel l’intégrité et la confidentialité des données des clients sont préservées en tout temps.

Un abonnement mensuel ou annuel donne droit a une page d’accueil personnalisée et sécurisée permettant au membre un accès 24/7 aux services pour organiser et tenir à jour tous ses renseignements.

Partenaires: SHIFT2P

Conférence octobre 2025

2nd Colloque Régional sur la Sécurité et la Sûreté du Transport Aérien a Dakar, Sénegal

Partenaires: SHIFT2P + Ecole Supérieure Aéronautique https://esa.sn/ + Ecole l’Armée de l’Air du Sénégal

Collaboration du Ministère en charge des Transports Aériens du Sénégal + Agence Nationale de l’Aviation Civile et de la Météorologie du Sénégal